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盛泰智库中含有“?”的条目:
新产品
投资
金额相当大,何时能
贡献
利润
? 新老产品衔接上的问题会使公司
业绩
处于“青黄不接”的地步。 [
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]
市场竞争
中有两件广为传诵的“法宝”,一是
薄利多销
,二是
价廉物美
。
其实
稍加
分析
,可知其谬也。
如果
“薄利”即可多销,又有谁不可为呢
?
如果
人人可为,又何谓竞争
?
[
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]
当
面临
多元化
决策
时,在目前市场上我们公司怎样才能做得
比
每一个
竞争对手
更好
? [
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]
在
新市场
中,我们的企业仅仅是充当一个
参与
者(
追随
者、补缺者),还是作为一个
胜
利者(市场
领先
者、
挑战
者)? [
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]
如果
我们
缺乏
在
新市场
中
获得
成功的某一种或多种
关键
要素
,那么,我们是否
可以
买到这些
要素
,
开发
这些
要素
,或是通过
改变
行业
的竞争
规则
来使这些
要素
变得无足轻重?我们能用
合理
的成本
完成
这些吗? [
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]
什么叫
咨询
?昔孟尚君门下食客三千,孔明辅佐刘备三分天下,这些人,帮着“上家”来“长腿”、“长臂”、“长脑子”,更多的是要“干活”,有点类似现代的“员工”,这也不叫“
咨询
”。 [
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]
某外商曾经说过这句话:“在中国办企业,有我们的
技术
和
机制
优势
,但是必须
重视
中国
文化
。毛泽东为什么成功?因为他深深
了解
中国人。” [
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]
高阶
主管
一定要
不断
反问自己:“我们所
从事
的
究竟
是哪一种
行业
?” [
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]
顾客对某种产品的需求看似是固定的,但
欲望
却是无止境的。当企业在勘测顾客需求心理时,不要仅仅停留在顾客
现在
需要什么?或者以后顾客还会需要什么上去
考虑
。而是要多想“顾客的
欲望
是什么?”才有
希望
。 [
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]
如果
你的产品还
可以
做很长
时间
,那你就必须要把它做好,做精,能够做到你
占有
市场40%,甚至60%的
份额
,你还怕什么? [
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]
共检索到 112 条信息 显示第 1到第 10 条